Förra veckan intervjuades jag av Sarah Väre för ett magazine som kommer ut i hela världen. Fokus riktades förutom på mig på ämnet förändringsledarskap. Det kändes inspirerande och givande att jag fick ge mina synpunkter på det, eftersom jag har jobbat mycket med förändringsledarskap de senaste tre åren. Vill bara återge en tanke här på bloggen som jag tog upp i intervjun:
När det gäller ledarskapet i förändringarnas tider läggs oftast mycket vikt på att leda de olika processer men man glömmer att leda människorna. Det gäller för ledaren att vara observanta på deras reaktioner, beteenden och känslor under processen.
När det gäller förändringar, kommer vi alltid ha att göra med motståndare. De motiverar sitt motstånd allra oftast med att kvalitén och servicen för kunderna och/eller samarbetspartners blir sämre. Som ledare är det viktigt att man förstår mekanismen bakom det. De oroar sig nämligen i själva verket för sina arbetsplatser (tänk om jag inte får fortsätta med mitt arbete) eller/och så oroar de sig för att deras kompetens inte längre kommer att räcka till efter förändringsprocessen. Oron över att kvaliteten eller servicen blir lidande är i de flesta fall bara ett svepskäl. Därför är det viktigt att en ledare förstår deras ”äkta och riktiga” oro och lyckas hantera motståndarna genom att välja ett mycket transparent förhållningssätt och integrerar alla inblandade så tidigt som bara möjligt i processen.

Efter intervjun var det dags för fotografering. Jag är glad att fotografen Kasper Dalkarl valde Skatan kvarteret i Jakobstad som plats. Skatan är känd för sina trähus och ett helt fantastisk miljö (se fotot nedan).
Vilken fantastisk reklam det kommer att bli för Jakobstad över hela världen.